'Kontrolle führt zu Gehorsam; Autonomie führt zu Engagement.' Daniel H Pink
Die meisten Menschen, mit denen ich spreche, sind enorm motiviert, bei der Arbeit ihr Bestes zu geben - das macht uns glücklich, so sind wir erfolgreich und so ist die Arbeit ein Ort, an dem wir aufblühen und wachsen.
Die Sache mit der Motivation ist jedoch, dass es ein paar Dinge gibt, die die Motivation auf der Stelle töten.
Für jede Führungskraft lohnt es sich, zu untersuchen, welches unserer Verhaltensweisen unseren Teams den Wind aus den Segeln nehmen könnte:
⬇ Mangelnde Wertschätzung des Inputs und der Fähigkeiten unserer Teammitglieder, ihrer Gedankenvielfalt
⬇ Mikromanagement anstelle von Vertrauen
⬇ Fehlende Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln
⬇ Mangel an echter Zusammenarbeit
⬇ Schlechte Kultur des Zuhörens
⬇ Misserfolge werden nicht als Raum für Wachstum gesehen
⬇ Falsche oder ungerechte Entlohnung
In einer kürzlich durchgeführten Untersuchung über die Auswirkungen der Motivation hat Gallup festgestellt, dass eine hoch engagierte Belegschaft den Unternehmen 23 % mehr Rentabilität bringt. Sie fanden auch heraus, dass eine gute Einbindung der Mitarbeiter zu 43 % weniger Fluktuation und 81 % weniger Fehlzeiten führt.
Korn Ferry hat herausgefunden, dass Langeweile der Hauptgrund dafür ist, dass einer von drei Berufstätigen seinen Job kündigt! Wir müssen also sicherstellen, dass unsere Teams motiviert sind, geschätzt werden und sich weiterentwickeln können!
Im Coaching gibt es eine großartige Möglichkeit, sicher und privat darüber nachzudenken, wie Sie die Motivation Ihrer Teammitglieder verbessern können.
Wenn Sie diese Möglichkeit erkunden möchten, würde ich mich freuen, Sie (online) für eine KOSTENLOSE Sitzung zu treffen, in der Sie mich kennenlernen und sehen können, wie ich Sie unterstützen würde. Schicken Sie mir doch einfach eine email: info@ricardabaldock.com
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